深圳市新风向科技有限公司

用途：数据计算、项目管理、销售管理

业务内容：深耕于企业在线培训等toB业务，包括平台搭建、内容服务、课程定制等在线教育内容。

导入才望云后，项目进度无法监测、跨部门协作困难等问题得到了有效解决。
实现项目实时把控，工时成本数据自动统计等，让企业管理变得更智能。

事业简介

深耕教育的行业先行者

人才发展数字化解决方案优质供应商

深圳市新风向科技有限公司于2005年于深圳成立，自成立以来便深耕于企业+院校的在线培训、教育工作，是国内最早一批提供人才发展解决方案的企业之一。如今业务涉及学习平台的研发、在线课程的开发、课程内容的定制等多方面，为适应互联网时代的新变化，提升项目管理效率，开始导入才望云进行项目管理。

本期我们有幸请到了深圳市新风向科技有限公司董事长宋国光先生（下图右二）及副总裁宋洁女士（下图右一），为我们讲述导入才望云前后企业管理的变化及对业务增长、功能完善上的期望。

业务内容

深耕于企业在线培训等toB业务，包括平台搭建、内容服务、课程定制等在线教育内容。

导入前的课题

个性需求 体量增长
项目管理信息滞后问题亟待解决

在成立之初，深圳市新风向科技有限公司凭借对互联网发展的前瞻性洞察，开发了相应的系统进行数字化企业管理，但也仅局限于公司内部的基础管理。

为满足财务、销售、项目等方面的管理需求，公司先后接触了多家服务商，但因其在项目管理上的个性化需求实现难度较大，各个系统的管理效果一直没有达到预期。

当时的主要诉求是实现在一个系统上打通并记录项目的全生命周期，帮助各部门进行高效的协作。为满足这一需求，相关人员对比了市场上众多项目管理系统，直到导入了才望云才真正解决了这一问题。

导入契机

网络初识 优质口碑
奠定深入合作的基础

副总裁宋洁向我们讲述了选择才望云的过程，在导入才望云前，项目管理系统的筛选经历了一番波折。

相关人员首先对网络上的各管理系统进行了初筛，通过线上咨询、电话沟通等方式选出了一批功能符合需求的软件，但交谈和试用过程中却发现了人员服务不及时、功能不符合需求等问题。

与才望云相识也是缘于网络，后又经过业内合作伙伴的推荐，与销售人员交谈的过程中也确实感受到了系统的便捷性、灵活性及多样性，经过多方面的对比我们最后选择了才望云。

导入后的效果

部门协作 系统打通
个性化模块管理项目全周期

作为公司的管理者和业务模块的负责人，董事长宋国光及副总裁宋洁深入使用了才望云的多种功能，对才望云的功能及才望子的服务态度赞赏有加，宋总向我们介绍了才望云的主要应用领域。

项目管理：项目管理是导入才望云的首要需求，目前各部门的人员在才望云上进行项目信息及项目进展的同步。项目管理者、项目执行人、项目制作组人员、财务皆可在才望云上进行沟通。

项目总帐

销售管理：商机管理到跟进，最后到签单结果反馈等一整套前端CRM管理流程皆可同步到才望云，轻松实现了CRM和项目的一体化以及业务的闭环管理。

商机管理

人力管理：导入才望云后，员工会在其上记录工时，okr绩效以系统记录的数据为准，最后利用Excel进行汇总，使工作量统计做到了有据可依。

董事长宋国光评价道，才望云的价值在于打通了业务与交付的流程，虽然现在软件的使用仍处于过渡阶段，但是合作过程中可以感受到才望子踏实向前的企业理念、员工的专业度及不断打磨产品的决心。

副总裁宋洁则对才望子员工服务的及时性给予了高度评价，才望子有完整的售前售后体系，会就软件的搭建进展、改进方向与我们进行沟通，同时关注客户的使用反馈，才望云也具有较高的灵活性，使用下来比较满意。

今后的应用与展望

与时代同行 对功能优化
让技术服务成为致胜的关键

采访的最后，董事长宋总向我们简单介绍了公司的发展历程。在2005年大家还在使用DVD学习的时候宋总发现了网络化的便捷及其广阔的发展前景，凭借自身在企业信息化、教育培训领域的认知成立了公司并不断精进业务。

在这个过程中他也发现根植时代需求才能让一个企业越走越远，今后“新风向”还将立足时代，抓住企业、院校线上教学深入发展的机遇，为全球企业提供定制化解决方案。

董事长宋总也对才望云的应用提出了新的期待。因为很多课程是客户提供内容后由我们进行制作，客户希望能够参与到这个共创的过程中，实时把控项目的进展、解决存在的问题，而且我们客户数量庞大，所以想拥有一款能够与客户共同使用的内外部互通的系统。

同时，我们也希望才望云能成为集项目管理、销售管理、数据计算、人力管理等于一体的全能型软件，能在其上实现跨部门合作及客户管理，形成全周期系统化的工作链闭环，实现在手机上的实时通知、处理。

通过本次沟通，才望子工作人员对客户的业务及需求有了更深入的了解，今后会对才望云投入更多的研发精力，为其提供更多样的定制化服务，为深圳市新风向科技有限公司的业务发展提供系统支撑。